viernes, 23 de marzo de 2018

10 tips para que tu negocio crezca por Guillermo Alberto Gomero Rojas

Absolutamente ningún negocio se queda orillado o en el limbo, por lo que si realmente deseas que tu Pyme crezca no sólo debes aprender a equilibrar el tiempo y los recursos; sino que también necesitas elegir el área precisa de la empresa que tiene mayor impacto en el mercado.

Mi nombre es Guillermo y hoy comparto 10 consejos que te ayudarán a centrarte en estas áreas que ofrecen mayores ganancias en tu negocio.

Haz que tu negocio crezca

1. Contabilidad

Debes mantenerte al día sobre el flujo del efectivo. Es importante que registres cada entrada y salida de dinero. Esto te ayudará a determinar si hay carencias financieras. Por lo que es conveniente e importante contratar a un contador que te ayude con esta área.

2. Metas

Establece metas claras; hacerlo es en parte esencia del éxito empresarial, por lo que ésta tiene que ser una de tus tareas más importantes.

3. Marketing de alto impacto

¿Sabías que es muy fácil perder dinero por una comercialización ineficaz? Para evitar esto, es importante que aprendas a utilizar el marketing de bajo presupuesto y alto impacto. Un ejemplo claro es el marketing digital.

4. Presentación de tu Pyme

Realiza una buena presentación de tu Pyme en su entorno. Esto es primordial para mejorar tu negocio. Para esto es recomendable hacer un análisis FODA y trabajar en cada aspecto positivo y negativo, con el fin de mejorar la posición frente a la competencia.

5. Observa las tendencias

Los cambios en el panorama mundial tienen un efecto en tu negocio. Mantente actualizado sobre las tendencias y la problemática actual.

6. Mejora tus habilidades de venta

El área de ventas es un área de alta rentabilidad para la mejora del negocio. Nunca olvides enfocarte en esto.

7. Las mejores prácticas

Todas las empresas tienen mejores prácticas o formas de hacer las cosas, que han sido probadas y efectivas.


8. Motivar al personal

Esta comprobado que los miembros del personal con talento responden a la motivación positívamente en tu negocio y pueden provocar grandes mejoras.

9. Conoce tus límites

Cada propietario de un negocio con éxito, tiene una idea clara de sus limitaciones. Al conocer tu tipo de personalidad empresarial puedes administrar tus recursos y encontrar ayuda en las áreas de debilidad.

10. Tómate un descanso

La administración de una pequeña empresa es un trabajo duro. A veces la mejor manera de mejorar tu negocio y volver a encender tu pasión, es tomarte unas vacaciones. De esta manera, podrás despejarte y regresar motivado, más despierto, y sobretodo, enfocado en tu negocio.

Espero que estos tips los ayuden mucho en la mejora de su negocio. Recuerden que pueden encontrarme en mis redes sociales, búsquenme como Guillermo Alberto Gomero Rojas.




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